10 aprendizados chaves sobre coliving #okatrend

Atualizado: 12 de Dez de 2019



que o coliving já é uma realidade no futuro da moradia vocês já sabem. mas tem alguns conteúdos sobre essa tendência que talvez vocês ainda não tenham refletido ainda. por isso listamos 10 aprendizados chaves sobre coliving, que captamos do evento internacional de tendências do setor, ocorrido em Nova York, o famoso "The Class Of 2020" ♥ #okatrend


1. O momento do coliving é agora!

A habitação acessível é um problema em todos os principais mercados nos EUA e em todo o mundo, disse Susan Tjarksen, diretora administrativa da Cushman e Wakefield, co-autora de um relatório recente de pesquisa de referência no setor de coliving: “2019 é o momento do coliving?”. O modelo Coliving é mais eficiente em termos de espaço que os apartamentos comuns e permite que mais pessoas morem em centros urbanos onde precisam e querem estar. Um número crescente de pessoas deseja alugar acomodações que não consomem 50% de sua renda antes de impostos e está se tornando socialmente aceitável para as gerações mais jovens e mais maduras alugarem espaços nos mesmos imóveis. De fato, o aluguel como opção de estilo de vida chegou para ficar, ela previu. “É um vasto nicho de mercado em crescimento no setor imobiliário que já começou a obter apoio institucional. ”


2. Acessibilidade é a chave

Um grupo crescente de pessoas está sendo deixado para trás no mercado imobiliário tradicional, onde os preços das casas subiram e os aumentos de aluguel estão superando o crescimento dos salários em dois dígitos em muitas cidades dos EUA, mas também se vê esse movimento em todas principais cidade do mundo. Os assalariados de renda média nos EUA se vêem não mais obrigados a pagar US $ 1.600 a US $ 1.800 por mês para alugar um novo estúdio de luxo, mas com a opção mais saúdavel de um aluguel de US $ 1.100 por mês em um coliving que ofereça um espaço pessoal menor, mas instalações maiores e mais comuns. A alternativa é muito atraente em um momento em que os encargos com aluguel estão aumentando e os jovens estão adiando o casamento.


3. Os millennials estão saindo, a geração Z está a caminho

Somente nos EUA, cerca de 78 milhões de jovens pertencem à Geração Z - entre 13 e 23 anos - e estão se tornando uma coorte maior do que a geração do milênio que os antecede. Mais do que qualquer outra geração, a Geração Z deverá exigir moradias que atendam às suas necessidades de forma mais específica, e isso resultará em uma grande mudança na maneira como os imóveis residenciais serão construídos nos próximos 20 anos.


4. As novas gerações valorizam a experiência sobre os bens materiais

A ascensão de modelos de coliving com instalações compartilhadas, como salas de recreação, não é impulsionada apenas por mudanças demográficas e macroeconômicas, mas também por mudanças nos sistemas de valores e uma crescente conscientização sobre a necessidade de conexão humana, disse Reza Merchant, Fundador e CEO da The Collective. "Os problemas que estamos resolvendo são uma condição global. Cidades ao redor do mundo podem isolar lugares. Isso só vai piorar, e isso é um motivador essencial para nós. No The Collective, não estamos focados em nenhum tipo de pessoa ou demografia específica, mas em uma certa mentalidade. Nossos membros têm entre 18 e 65 anos.”


5. O futuro é misturado

Até operadores de aluguel de apartamentos multifamiliares e de habitação estudantil estabelecidos como a Greystar estão diversifcando seus modelos de negócios. "Estamos assistindo o que todo mundo está fazendo em termos de trabalho, viver e se divertir e para onde converge, e estamos vendo como podemos adaptar isso em nossos modelos", disse Stephanie Fuhrman, diretora geral de inovação global da Greystar. A empresa está estudando como combinar habitação projetada para fins com flexibilidade e tem como objetivo oferecer todas as possibilidades do espectro, desde hotéis a casas para aluguel projetadas para fins específicos e apartamentos com serviços no mesmo edifício ou no mesmo quarteirão. "É realmente uma questão de flexibilidade e capacidade de acomodar pessoas com mentalidade global e raízes locais".


6. Players institucionais estão começando a entender

Outros players tradicionais também estão entendendo que o futuro está misturado, observou Brad Hargreaves, fundador e CEO da empresa de colivingsm Common. Credores como Fannie Mae e Fanny Mac estão começando a entender que uma mistura de culturas e multifamiliares está se tornando o novo normal e estão se aquecendo para esses novos conceitos, acrescentou. "Somos, em parte, mais inteligentes sobre como apresentar o que queremos desenvolver e, em parte, sobre como criar um produto institucional que agrada ao mercado de empréstimos e obtém os mesmos retornos".


7. Os conceitos de colivings são resilientes à recessão

Os principais inquilinos do The Student Hotel são estudantes, mas seu modelo híbrido e design de sala inteligente permitem atender viajantes e jovens profissionais, para que o fluxo de caixa da empresa não se baseie em um único grupo. "É um conceito bastante simples", disse o CEO e fundador do TSH, Charlie MacGregor, " e a nova geração realmente entende isso. Somos um desenvolvedor/proprietário/operador e agora a exposição operacional com muitos ativos é a bola da vez. Mas em 2003, quando comecei, não havia empresa de private equity nem ninguém que quisesse trabalhar comigo. ”Atualmente, o Student Hotel possui 25 locais e 10.000 quartos em operação e em desenvolvimento na Europa. Outros setores imobiliários flutuam de acordo com os ciclos econômicos, mas a demanda por casas e locais de moradia de boa qualidade só aumentará a longo prazo, acrescentou Reza Merchant, CEO e fundador do The Collective.


8. Segurança em primeiro lugar

Uma das principais preocupações dos reguladores em relação às regras tradicionais de zoneamento é garantir que os operadores coletivos criem espaços seguros e de alta qualidade, de acordo com Jaclyn Sachs, diretora de estratégia e operações do Departamento de Estratégias de Vizinhança do Departamento de Nova York (Nova York). Preservação e Desenvolvimento Habitacional. Ela disse que o mercado mostrou que é capaz de criar modelos de alta qualidade e que seu departamento agora está interessado em explorar novas iniciativas, também para idosos, e em se envolver com parceiros para ver como a colaboração pode interagir com o papel do departamento. "Também estamos buscando ideias em outras cidades e acompanhando o que estão fazendo", observou ela.


9. Não é ciência espacial, mas faz sentido

Daqui a três anos, o setor imobiliário adotará o ramo, previu Charlie MacGregor, CEO e fundador do The Student Hotel. “A vida mais diversificada definitivamente chegou para ficar e já está crescendo, apesar de grandes trancos e barrancos, mas ver é acreditar. Não é ciência do foguete, mas uma vez que você a vê, faz sentido. ”Reza Merchant, Fundador e CEO da The Collective, disse que acredita que o setor evoluirá e desenvolverá“ uma oferta verdadeiramente intergeracional que combina espaço público e privado, reunindo seres humanos de todas as idades para viver de maneira comunitária e conectada. ”


10. Trata-se de atrair talentos

Este é o século das cidades e cidades representará 70% da população mundial até 2050. Frank Uffen, co-fundador da The Class of 2020 e diretor de parcerias do The Student Hotel, destacou que as cidades universitárias são ímãs de talento e há uma relação muito estreita entre universidades, pessoas e acomodações. A turma de 2020 foi criada após a crise financeira global há uma década, quando ficou claro que os modelos antigos não atendiam às necessidades de novos e dos crescentes grupos de estudantes no contexto de maior mobilidade internacional. À medida que a indústria de acomodações e colégios evolui, Uffen previu que a The Class of 2020 continuaria a desempenhar um papel fundamental como um think tank independente, apoiando as cidades a atrair e reter talentos com as propostas de moradia corretas e ajudando a remover as barreiras à entrada na escola e desenvolver pesquisas, facilitando amplas discussões do setor.

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